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與傳統(tǒng)香水行業(yè)完全不同的經(jīng)營模式

"這個世界不需要合情合理的產(chǎn)品,因?yàn)榈教幎际呛锨楹侠淼漠a(chǎn)品和企業(yè)?!迸颂卣勂鹱约旱某晒γ卦E時(shí)說?!斑@個經(jīng)營模式只是從我們的銷售視角出發(fā),售價(jià)不菲,而且整個環(huán)境和審美觀與其他常規(guī)香水企業(yè)的經(jīng)營模式不同。不是所有人都能理解,但這就是特殊之處。"意凱均質(zhì)乳化機(jī)小編也認(rèn)為有時(shí)候成功需要勇氣,需要堅(jiān)持,更需要不走尋常路,LeLabo就是一個典型案例。

LeLabo香水 的絕對創(chuàng)新

香氛產(chǎn)品本身也必須能征服市場

當(dāng)然,香氛產(chǎn)品本身也必須能征服市場。目前最暢銷的是Rose 31,這種花香型香水有一個秘密武器:男女都可用的玫瑰香型。將甜美的玫瑰與“欲念”的龍涎香混合在一起,LeLabo創(chuàng)造出了"完全屬于這一時(shí)代的香水”, 《紐約時(shí)報(bào)》香水評論家錢德勒.博爾(Chandler Burr)寫道,“優(yōu)雅而又性感?!?/p>

確實(shí),潘特的香水哲學(xué)是要開發(fā)出能對使用者產(chǎn)生深層影響的東西?!爱?dāng)它讓人覺得自己很特殊,感到一種優(yōu)雅和幾分自信,魔法就會出現(xiàn)?!?/p>

在不熱衷香水的日本開店

或許潘特最沖動的行動是2008年在東京開店,毫不在乎一個小小的問題:日本人對香水并不那么熱衷。但他認(rèn)為這種說法本身代表著商機(jī),“我們認(rèn)為只要花點(diǎn)時(shí)間讓他們意識到香水是種藝術(shù),而不僅僅是裝在瓶子里的商品,他們就會愛上它。現(xiàn)在很多香水品牌都在那邊開店,就是因?yàn)樗麄円庾R到那里有市場?!?strong>均質(zhì)乳化機(jī)小編認(rèn)為沒有市場才是最大的市場,這也是潘特不走尋常路的思維,在選擇上的真實(shí)寫照。

設(shè)計(jì)城市獨(dú)家香氛增加品牌聲望

他們的創(chuàng)新路線人人可見,LeLabo會定期推出城市獨(dú)家限量版香氛。目前為止,他們已經(jīng)推出了花朵-麝香的洛杉磯風(fēng)情、倫敦的亞洲香料特色、紐約的煙熏味和達(dá)拉斯的純凈香草氣息。Le Labo香水價(jià)格是其他產(chǎn)品的兩倍左右,從50美元一200美元不等。潘特設(shè)計(jì)城市獨(dú)家香氛只是想增加品牌的聲望,他確實(shí)做到了。

“我們非常幸運(yùn)?!彼f的是關(guān)于品牌的好口碑。這種幸運(yùn)部分是來自他的舊關(guān)系——香氛業(yè)的專家們知道Le Labo也確實(shí)值得一提。開業(yè)后3個月《W》雜志的整頁報(bào)道就掀起了小小轟動,《紐約時(shí)報(bào)》隨之而來,然后Barneys找上門來。

"根據(jù)我們的經(jīng)營計(jì)劃,我們希望在開業(yè)兩年后進(jìn)入Barneys?!迸颂卣f,"但4個月后他們就主動找上門了?!比绻愫闷鍺olita店是否達(dá)到了每天4瓶的銷售目標(biāo),我可以告訴你比預(yù)期的還好一一超出66瓶。

(以上內(nèi)容由均質(zhì)乳化機(jī)小編整理,來源:《創(chuàng)業(yè)邦》雜志2010年)

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